サービス詳細
人事制度改革
業績と社員モチベーションの両立。
業績と社員モチベーションの両立。
●人事制度策定・運用支援コンサルティング
特長（1） 業種別ノウハウによる人事制度改革
組織の職種構成は業種によって異なります。人事戦略研究所では、これまで様々な業種・規模の企業に対する人事コンサルティングを実施してきました。その豊富な実績にもとづくノウハウを駆使し、貴社の人事制度改革を支援します。
特長（2） 職種別の責任等級基準・人事評価基準
ひとつの会社内でも、期待成果や必要とされるスキル・行動は職種ごとに異なります。人事戦略研究所では、経営方針・部門方針に沿った「専門職制度を含む職種別のキャリアパス」「シンプルでわかりやすい職種別責任等級基準」等をもとに昇進・昇格制度を構築します。
特長（3） 充実した運用フォロー
新しい人事制度が定着し、成果を上げるかどうかは、制度導入後の運用にかかっています。管理職の評価・面談スキルを高めることで、社員の動機づけやスキルアップにつなげることが重要です。また、制度の不備を運用の過程で改善していくことで、さらなる業績向上を実現することも可能です。人事戦略研究所では、以下のノウハウを活用して新制度の運用を支援します。
このほかにも目的によって以下のようなコンサルティングサービスを行っております。
特長（1） 業種別ノウハウによる人事制度改革
組織の職種構成は業種によって異なります。人事戦略研究所では、これまで様々な業種・規模の企業に対する人事コンサルティングを実施してきました。その豊富な実績にもとづくノウハウを駆使し、貴社の人事制度改革を支援します。
特長（2） 職種別の責任等級基準・人事評価基準
ひとつの会社内でも、期待成果や必要とされるスキル・行動は職種ごとに異なります。人事戦略研究所では、経営方針・部門方針に沿った「専門職制度を含む職種別のキャリアパス」「シンプルでわかりやすい職種別責任等級基準」等をもとに昇進・昇格制度を構築します。
特長（3） 充実した運用フォロー
新しい人事制度が定着し、成果を上げるかどうかは、制度導入後の運用にかかっています。管理職の評価・面談スキルを高めることで、社員の動機づけやスキルアップにつなげることが重要です。また、制度の不備を運用の過程で改善していくことで、さらなる業績向上を実現することも可能です。人事戦略研究所では、以下のノウハウを活用して新制度の運用を支援します。
このほかにも目的によって以下のようなコンサルティングサービスを行っております。
- 退職金、年金制度コンサルティング
- WEB人事診断
- WEBモチベーション診断
- 仕事潜在能力診断
- 仕事ストレス診断
- トラストサーベイ
- 目標達成力診断
- パート・アルバイト戦力化プログラム
- モチベーション向上コンサルティング
- 評価者研修
- クレド（マインドマニュアル）作成・浸透プログラム
- M＆A、企業再編における人事制度コンサルティング
- 女性活用支援サービス（ダイバーシティ・マネジメント）
